Разработка
проекта
Изучив все аспекты будущего бизнеса, постарайтесь
оценить спектр возможных сценариев развития событий и соответствующее распределение
вероятности доходов и рисков.
После этого
начинается самая творческая часть – разработка проектной стратегии. А точнее, системы
стратегий, варианты которых ограничены только вашей изобретательностью и
деловой
этикой. Это может быть как простое кредитование, так и сложная система операций
по слиянию_поглощению, передаче технологий, созданию совместных предприятий и т.п.
Каждая стратегия имеет систему сценариев, по
которым могут развиваться события (если некий параметр контролируете вы, то его
вариации порождают разные стратегии, если его контролируют силы вам не подвласт_ные,
то его вариации порождают разные сценарии). Суть задачи в том, чтобы на каждый сценарий,
которым повернется к вам судьба, вы имели свою эффективную стратегию. Разумеется,
различные стратегии и сценарии оказываются хитрым образом переплетены.
Рис 219. Планирование нанобизнеса _ дело непростое
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|